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Le point de vente, le levier d’inscription à votre newsletter.

Le point de vente, le levier d’inscription à votre newsletter.

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55% des entreprises génèrent plus de 10% de leurs ventes grâce aux newsletters. [1]

Bien que faisant partie des outils classiques des équipes marketing pour promouvoir leur actualité, développer l’inscription à la newsletter reste toujours un enjeu pour ces dernières. Différentes façons de déployer le levier que représente la newsletter.

1- De manière horizontale

L’objectif est d’accroître le listing client afin de leur faire parvenir votre newsletter, ce qui concrètement se traduit par l’obtention d’adresses e-mails valides.
Alors que l’inscription aux newsletters se fait principalement lors de la navigation sur le site internet grâce à une incitation: un bon de réduction ou des frais d’envoi gratuits, il existe une solution innovante pour recruter de nouveaux abonnés à votre newsletter : le point de vente. La solution mise en place ici n’est pas fondée sur l’inscription à la newsletter en marge du programme de fidélité.

La stratégie gagnante d’UNIQLO: UNIQLO enseigne de prêt-à-porter, a fait du Wi-Fi en point de vente un outil de marketing pour générer des inscriptions à la newsletter. Voici le fonctionnement en image de cette solution.

Uniqlo wifi marketing increases newsletter subscription

Comme pour l’inscription en ligne, une incitation est présente pour motiver les clients à se connecter au réseau Wi-Fi en magasin. Une fois le SSID (nom du réseau) sélectionné, le portail captif (ou splash screen) apparaît et demande une authentification. Complétion d’un formulaire ou connexion via les réseaux sociaux, la solution est rapide et sans friction. UNIQLO maximise ensuite ses chances d’inscription à sa newsletter -Ecran 2- en lui consacrant une page entière et non un simple bas de page sous forme de case à cocher. In fine -Ecran 3- le client reçoit ce pour quoi il était venu, une connexion internet de qualité et son bon de réduction à usage unique.

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Ce dispositif implanté dans 23 magasins à travers l’Europe a permis d’agrandir la communauté recevant la newsletter de 17 549 membres sur l’unique mois de juillet, avec des taux de conversion de l’ordre de 35% en moyenne.

2- De manière verticale

La segmentation: La newsletter doit apporter des informations aux abonnés, cependant chacun n’est pas intéressé par la même chose. Devant cette réalité, une solution : la segmentation. Ce travail indispensable effectué en amont permet d’établir des newsletters pertinentes pour chacun de ces segments.

Personalized emails generated transaction rates and revenue six times higher per email than non-personalized emails[2]

On retrouve ici toute l’importance des données et des problématiques –Retrouvez ici l’article : Améliorer l’expérience client grâce aux données– de la connaissance client pour concrétiser dans les faits cette segmentation théorique de la clientèle.

En effet, maintenant grâce aux données collectées à la fois sur le site web et en magasin, il est possible d’établir des segmentations de plus en plus précises et donc de rendre  vos newsletters plus pertinentes.

Ces nouvelles données peuvent être le panier moyen cross canal pour un client donné, la fréquence  des visites, les centres d’intérêts, la satisfaction client : le tout est de pouvoir segmenter de manière pertinente en gardant des groupes homogènes.

Parallèle avec la publicité non adressée.

À l’inverse de la publicité non adressée qui est encore un rendez-vous quotidien dans la relève du courrier pour 91% des français -Chiffre Ocea routage- les newsletters et campagnes mail ne sont pas ancrées dans une habitude particulière, les individus n’ont donc pas le même temps à leur accorder. Cependant le fait qu’il faille s’abonner à une newsletter est une manière de s’assurer de l’engagement du client envers la marque, c’est pourquoi il est observé un taux d’ouverture plus conséquent pour les newsletters que pour les mails commerciaux. [3]

Un internaute reçoit en moyenne entre 6 et 8 mails commerciaux par jour. [4]
Chiffre du Syndicat National de la Communication Directe et Balmétrie

De plus, une newsletter est consultée souvent une seule fois là où une publicité non adressée est souvent consultée à nouveau par la suite. Il faut donc être impactant et efficace sur le contenu.

Le contenu: Une fois que le fond de la newsletter est sélectionné, il reste à le mettre en forme pour le rendre attractif afin qu’il puisse être un point d’entrée et élément du parcours client conduisant à la vente. D’autant plus que devant le flux de mails et le peu de temps à accorder pour les lire -10 à 60 minutes par semaine dans le meilleur des cas ou tout juste une minute par mail-, il faut être efficace:

  • sur la syntaxe des phrases : rapide et allant à l’essentiel
  • sur les visuels: impactant et suscitant directement l’intérêt.
  • sur les boutons d’appel à l’action (ou call-to-action): facilement repérable

CONCLUSION

La newsletter est un moyen pour l’enseigne de créer et de maintenir le lien avec ses clients, voire même avec une communauté pour certaines d’entre elles. Ainsi afin d’agrandir votre audience, apporter l’habitude on-line d’inscription à la newsletter dans le point de vente est une technique innovante qui fonctionne. A cela, il ne faut jamais négliger le message, tant sur le fond que sur la forme, en proposant du contenu visuellement de qualité, personnalisé et mobile frendly.

Envie de faire de votre installation wi-fi une réponse à vos problématiques de marketing relationnel ? Nos équipes -Weblib- sont à votre disposition pour étudier votre projet et construire avec vous la solution innovante et digitale qui vous permettra d’atteindre vos objectifs.
contact@weblib.fr06 67 43 25 37  

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Sources :

[1] Comcevoir
http://www.comcevoir.com/newsletter-toujours-actualite

[2] Experian
http://www.experian.com/marketing-services/email-market-study-2013.html

[3] Marketing professionnel
http://www.marketing-professionnel.fr/parole-expert/efficacite-courrier-publicitaire-postal-papier-201406.html

[4] Baromètre SNCD – Syndicat National de la Communication Directe
http://www.uda.fr/chiffres-et-documents/chiffres-cles/e-mail-marketing/

[4] Balmétrie
http://www.uda.fr/chiffres-et-documents/chiffres-cles/observatoire-du-courrier-publicitaire/

 

Pokémon Go: une opportunité pour les retailers.

Pokémon Go: une opportunité pour les retailers.

Pokemon Go augmenter le trafic en restaurants, bars et magasins

Pokémon Go, l’appli qui fait marcher le monde entier”

titrait le Courrier international le 13 juillet 2016 soit quelques jours seulement après le lancement officiel du nouveau jeu à la mode : Pokémon Go.

Un jeu hors-norme

Si le jeu n’est officiellement sorti qu’aux Etats-Unis, en Nouvelle Zélande et en Australie*, la ferveur pour ce jeu ne s’est pas limitée aux frontières de ces trois pays. Si bien qu’aujourd’hui la communauté nouvellement créée a dépassée des acteurs pourtant bien établis tel que Tinder ou bien Twitter en nombre d’utilisateurs actifs.
*N.B: La Grande Bretagne et l’Allemagne sont maintenant disponibles.

Devant un tel enthousiasme et cette démocratisation rapide de la réalité augmentée, les acteurs du retail ont vite compris qu’ils avaient une carte à jouer.

Afin de bien comprendre tout l’intérêt qu’ont les enseignes à s’inscrire dans cette tendance, une rapide présentation de Pokémon Go est nécessaire.

Pokémon Go, qu’est ce que c’est ?

Tout commence avec une carte en tout point semblable à celle de Google Maps. Quand un joueur se déplace dans le monde réel, son déplacement est retranscrit sur la carte ce qui permet à l’avatar du joueur de rencontrer des Pokémon sauvages et de les capturer.

Par ailleurs, ce sont les spécificités de cette carte qui créent l’engouement autour de ce jeu. Les Pokéstops sont des musées, statuts, œuvres de rue du monde réel, qui permettent aux joueurs de faire le plein de Pokéball, potions et autres ressources indispensables. Ces Pokéstops ne peuvent être visités que lorsque le joueur en est à proximité. De plus, les joueurs ont la possibilité de poser un leurre sur ces Pokéstops ce qui a pour effet d’attirer davantage de Pokémon sur la zone pendant 30 minutes et donc mécaniquement d’autres joueurs. Bars, restaurants et autres magasins ont vite cerné le potentiel derrière le fait de poser un leurre sur un Pokéstops qui se trouve à porté de leur terrasses et vitrines.

Par expérience, après avoir utilisé un leurre dans un petit parc, j’ai vu se réunir pas moins de quatorze personnes venues attraper les Pokémons autour de moi, me remerciant d’avoir utilisé ce leurre.

Les seconds types de lieux importants dans l’univers Pokémon sont les arènes de combat. Ces arènes sont bien plus rares que les Pokéstops mais constituent souvent un trafic de joueurs non négligeables.

Pokémon Go, manière tendance de générer du trafic.

Ainsi c’est une partie de la monétisation du jeu qui va dans ce sens, une prochaine version permettra aux enseignes de faire de leur établissement un emplacement sponsorisé, afin que les joueurs puissent y récupérer des consommables, capturer certains Pokémons, ou profiter d’évènements en lien avec le jeu. Peut-être que l’on verra dans les jours à venir une Arène Uniqlo Opéra, un Pokéstop Mcdonald.

According to the New York Post, one pizza restaurant in Queens saw business increase 75 per cent after buying a $10 in-game power-up that lured Pokémon to its location.

Offrez une expérience particulière à vos chasseurs de Pokémon.


Dès lors assurez vous que vous pouvez capitalisez sur ce phénomène. Une connexion internet est indispensable, les passionnées ne se satisferont pas d’une connexion médiocre ou saturée. Le Wi-Fi en point de vente permet de résoudre cette problématique pour que vos clients fans de Pokémon Go et tous les autres soient satisfaits dans leur besoin de connectivité. Faites une pierre deux coups en capitalisant sur votre futur installation Wi-Fi afin de collecter des données utilisateurs, faire de l’inscription à votre newsletter, promouvoir votre programme de fidélité.

Notre solution Wi-Fi -Smart Wi-Fi- en point de vente est une solution modulable qui permet de répondre à ces problématiques. N’hésitez pas à prendre contact avec nos équipes –Weblib– pour penser votre projet et apporter des solutions innovantes.

Le besoin de connectivité n’est pas la seule chose indispensable aux joueurs de Pokémon, l’application étant très gourmande en énergie, il y a là aussi une opportunité. Grâce aux bubbles, vous pouvez permettre à vos clients de recharger leur appareil sur place avant qu’ils repartent à l’aventure.

Au-delà des services additionnels, comme le Wi-Fi, le rechargement de téléphone, d’autres établissement vont plus loin. Ils s’inscrivent dans l’univers en proposant des réductions en fonction de la faction à laquelle appartient le joueur, en proposant des menus, boissons au nom de l’univers Pokémon ou bien comme présenté dans cet article, la mise en place de leurres sur les Pokéstops.

Il y a mille et une manière de participer à cet événement. Comme Monoprix et les Pokemonop’ trouvez la vôtre et attrapez les tous, joueurs comme Pokémon.

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5 Raisons de capitaliser sur le réseau Wifi en point de vente.

5 Raisons de capitaliser sur le réseau Wifi en point de vente.

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Répondre aux attentes des clients

Les entreprises qui réussissent sont celles qui s’orientent d’abord vers leurs clients.”
Jalil Chikhi, directeur général adjoint de Google France

Aujourd’hui les clients sont au coeur des stratégies marketing des enseignes. Répondre aux attentes des clients, satisfaire le client, rendre le parcours client plus fluide, voire sans couture entre les différents canaux, voici la liste non exhaustive des motos des services marketing.

A l’ère du digital, il y a une forte attente de la part des clients de rester connectés en point de vente. Assurer une bonne connectivité à Internet en magasin permet aux clients de vérifier que le prix d’un produit est le même en point de vente que sur la plateforme e-commerce.

De plus, une bonne couverture Wi-Fi permet de palier un réseau 3G – 4G qui n’est pas efficace afin de permettre aux clients de s’échanger des clichés via des MMS  sur les produits trouvés en point de vente, ou bien d’obtenir un complément d’information sur le produit en question.

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Empêcher les clients de vérifier la réalité d’une stratégie omnicanale, qui suppose un prix unique sur tous les canaux, est davantage un vecteur d’insatisfaction client que de ventes additionnelles.

Contrairement aux craintes des acteurs du retail quant au showrooming* sur smartphone, Deloitte Digital dans son étude « The New Digital Divide » démontre que les clients usant d’un smartphone dans le parcours d’achat sont plus enclins à acheter en magasin et non l’inverse.

*Showrooming: pratique qui consiste à essayer en magasin et à finaliser la commande sur internet que ce soit sur la plate-forme e-commerce de l’enseigne ou bien chez la concurrence. Son pendant est bien plus développé, on parle alors de Webrooming, qui consiste ici à regarder et s’informer, pour finaliser l’achat en pointe de vente.

Nota Bene: Le Webrooming est une pratique récurrente et plus répandue que le showrooming -70% versus 49%-, dans les deux cas cela renforce la stratégie omnicanale sans couture, qui accompagne le client quels que soient les canaux de communication.

Original Quote: Our data debunked the showrooming myth when we found that, in fact, surveyed customers who use a digital device in-store as part of their shopping process were actually more likely to make a purchase in store – not less


Source :

Shopify – Frequency of Mobile Activities In Store.
https://www.shopify.com/retail/119920451-consumers-are-showrooming-and-webrooming-your-business-heres-what-that-means-and-what-you-can-do-about-it

Deloitte Digital – The New Digital Divide
http://www2.deloitte.com/global/en/pages/consumer-business/articles/gx-global-digital-divide-retail.html

Augmenter le chiffre d’affaires

Dans le contexte actuel de forte concurrence allié à une volatilité élevée des clients, la fidélisation est un levier efficace pour développer un point de vente et plus généralement une enseigne. Cette fidélisation passe par des services additionnels comme peut l’être le Wi-Fi, service qui permet d’augmenter le chiffre d’affaires en point de vente.

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Aujourd’hui un smartphone avec une mauvaise connexion à internet est peu utile, c’est pourquoi en étant sûr d’offrir une bonne couverture du point de vente, on s’assure de son usage. Ce qui n’est pas négligeable quand l’on sait que :

“[Customer] who use digital while they shop in-store convert at a 20 percent higher rate compared to those who do not use digital as part of the shopping process.
Navigating the new Digital Divide 2015 – Capitalizing in digital presence in retail

A cela on peut ajouter, qu’avec un service de Wi-Fi gratuit on augmente significativement le temps de présence en magasin, ce qui se traduit par une augmentation des dépenses pour 50% des clients.

Capitaliser sur ce service qui est offert gratuitement dans la majorité des cas est une approche qu’il faut développer. L’inscription à la newsletter des enseignes se fait actuellement via la souscription au programme de fidélité ou bien sur le site en ligne assortie d’un bon de réduction.

Le passage par un portail captif pour accéder au Wi-Fi est un moyen pour proposer à l’utilisateur de s’inscrire à la newsletter avec tous les avantages que cela comporte comme l’envoi d’offres promotionnelles, de l’actualité de l’enseigne et de communication personnalisée.


Source:

IHL Groupe:
http://www.earthlinkbusiness.com/_static/_files/_pdfs/Impact_of_Store_Networks_on_Customer_Experience.pdf

Navigating the new Digital Divide 2015 – Capitalizing in digital presence in retail
https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/us/Documents/consumer-business/us-cb-navigating-the-new-digital-divide-v2-051315.pdf

Small Business Trend:
http://smallbiztrends.com/2014/06/benefits-of-offering-free-wifi.html

Mieux connaître ses clients

“Les données clients, la mine d’or du retail”

Dans la continuité de la deuxième raison, le passage par un portail captif permet de récupérer les données que l’enseigne souhaite disposer pour fournir des services personnalisées. De plus, grâce aux données de contact telles que l’e-mail ou le numéro de téléphone, l’enseigne a maintenant à sa disposition différents canaux pour établir et maintenir le lien avec le client.

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Toutes ces données permettent d’enrichir le CRM – Customer Relationship Management – de l’enseigne avec de nouveaux clients et avec de nouvelles données comme la récurrence du passage en magasin, les centres d’intérêts pour une connexion via Facebook, le numero de mobile…

Ces données permettent de mieux identifier les différents clients qui composent le flux en pointe de vente, ce qui en fait un véritable outil marketing pour les enseignes.

Se mettre en conformité avec la loi

“La loi pour la confiance dans l’économie numérique du 21 juin 2004 (dite LCEN) impose aux FAI la conservation des données « de nature à permettre l’identification de quiconque a contribué à la création du contenu ou de l’un des contenus des services dont elle est prestataire » (article 6 II).

La loi n° 2006-64 du 23 janvier 2006, relative à la lutte contre le terrorisme, à étendu cette obligation à l’ensemble des personnes qui, au titre d’une activité professionnelle principale ou accessoire, offrent au public une connexion permettant une communication en ligne par l’intermédiaire d’un accès au réseau, y compris à titre gratuit.”

Au-delà des cybercafés qui étaient traditionnellement concernés, maintenant tous lieux qui offrent du Wi-Fi doivent pouvoir fournir aux autorités les informations permettant de retrouver l’identité de l’usager. Ainsi les fournisseurs de Wi-Fi ne sont pas tenus de gérer un fichier nominatif, mais sont tout du moins obligés d’enregistrer les détails techniques qui sont nécessaires à l’usage de leurs services comme les log de connexion, adresse IP, type de matériel utilisé.


Source:
https://www.cdse.fr/wifi-et-conservation-des-donnees.html

Étudier le parcours client en magasin

Une installation Wi-Fi efficace avec plusieurs points d’accès permet grâce à la triangulation de positionner précisément l’usager sur un plan de magasin. Grâce à cette technologie, il est permis aux enseignes d’avoir accès à des cartes de chaleurs qui sont indispensables pour optimiser leur agencement, revoir la circulation et l’organisation des flux en magasin. Ce sont aussi de précieuses informations pour les stratégies de merchandising et pour implanter de la publicité en point de vente.

 

Fêtons la journée mondiale du Wi-Fi !

Fêtons la journée mondiale du Wi-Fi !

Journée mondiale du Wi-fi avec Weblib

Qu’est ce que la journée mondiale du Wi-Fi?

Wireless BroadBand Alliance (WBA), fondée en 2003, a pour objectif de favoriser l’interopérabilité entre les différents acteurs du monde du Wi-fi. Elle est aussi à l’initiative de la journée internationale du Wi-fi, à laquelle plusieurs opérateurs internationaux –Telstra (Australie), Docomo (Japon), BT (Royaume-Uni) se sont associés en mettant leur réseau à disposition de la population.

L’objectif de cet événement – Connect the Unconnected- s’inscrit dans un cadre plus général qui dépasse l’alliance et cette journée. C’est un challenge auquel se sont déjà attelées de nombreuses entreprises. En effet nous avons déjà tous entendu parler des projets ambitieux au nom futuriste des grands acteurs du web.

  • Le Project Loon pour Google qui vise à connecter les territoires et les hommes grâce à d’immenses ballons s’élevant 20 Km au dessus du sol.
  • Project Aquila chez Facebook, ici il est question de faire usage de drones à la place des ballons pour déployer Internet. A savoir que Google se penche aussi sur cette solution avec son projet SkyBender depuis l’acquisition de la société Titan Aerospace en 2014.
  • Le Project OneWeb se distingue des deux précédents en privilégiant les satellites. À terme il est prévu que 700 satellites permettent l’accès à Internet aux quatre coins du globe, à l’instar du réseau GPS – Global Positioing System- disponible depuis 1995.

Un enjeu mondial

4 Milliards de personnes n’ont toujours pas accès à Internet, derrières les volontés commerciales, c’est aussi un enjeu de développement mondial que de permettre la diffusion d’information, l’accès aux différents outils en SaaS -Software as a Service-, en passant par les plateformes d’enseignement en ligne comme Coursera, Udacity ou encore Khan Academy.

Ici chez Weblib nous partageons cette philosophie et nous nous efforçons chaque jour d’offrir le meilleur service à nos usagers.

Joyeuse journée du Wi-Fi !

Weblib s’ouvre sur l’Asie avec le Retail Asia Expo – RAE 2016

Weblib s’ouvre sur l’Asie avec le Retail Asia Expo – RAE 2016

Retail Asia Expo, qu’est ce que c’est?

Après avoir participé au French Tech Tour Moscow au début du mois de Juin, Weblib s’ouvre encore plus à l’Est en participant au Retail Asia Expo à Hong Kong.

Sur trois jours, du 14 au 16 Juin 2016, ce n’est pas moins de 170 exposants, 3300 entreprises et pas moins de 9000 visiteurs qui se rencontreront autour de 3 problématiques : Retail Technology, Retail Design & In-Store Marketing et Internet Retailing.

Retail Technology

Les pôles marketing, logistiques, ressources humaines s’appuient maintenant largement sur les nouvelles technologies que ce soit pour améliorer l’expérience client (Génération et analyse de données, outil de CRM), optimiser le réassort et les stocks, ou encore mettre en place des outils d’aide à la vente.

Weblib s’inscrit dans cette problématique en présentant sa solution Smart Wi-Fi. Smart Wifi est une solution de wifi augmenté qui permet aux retailers de proposer une plateforme d’engagement innovante en point de vente : connexion au wifi via Facebook Connect pour analyser le profil démographique des clients, optimisation du parcours client en magasin grâce à la géolocalisation, génération d’inscriptions au programme de fidélité, ou encore envoi de coupons mobiles personnalisés en fonction du profil de chaque client.

Weblib presents Smart Wifi and Tablet solution for digital marketing at Retail Asia Expo

Retail Design & In-Store Marketing

Aujourd’hui la personnalisation du point de vente, le marketing sensoriel sont des points cruciaux afin de créer une ambiance particulière qui correspond à l’image que souhaite véhiculer l’enseigne.

A travers le Oakland –support pour tablette haute de gamme– Weblib permet aux enseignes qui souhaitent digitaliser leurs points de vente avec des tablettes, de le faire de manière élégante et distinguée.

De plus, afin de mesurer la satisfaction client en continue et l’impact d’éventuelles améliorations en magasin, nous avons intégré à notre dashboard -Control Tower- une fonctionnalité pour mettre en place des questionnaires de satisfaction.

Internet Retailing

Aujourd’hui le monde du Retail Physique et du Digital Retail sont de plus en plus proches. Pour certaines enseignes qui ont particulièrement réussi leur stratégie omnicanal comme la Fnac,  Marionnaud ou bien Feu Vert il y a bien une seule et même expérience. Cependant lors de l’événement, Le Retail Asia Expo met en avant le Digital Retail en le traitant à part afin de donner la visibilité nécessaire à la multitude d’acteurs et à leurs solutions. Surtout cela correspond à une tendance, le e-commerce en Asie est une institution. À titre d’exemple depuis 2013  la Chine est le premier marché mondial avec 578 Milliards de dollars en valeur brute de marchandise avec pour symbole le « Singles Day » qui a généré en 2015 91,2 Milliards de Yuan soit prêt de 13 Milliards d’euros.

Retail Asia Expo - Retail Technology - Retail Design & In-store Marketing - Internet Retailing


Ces trois problématiques permettent de couvrir le large spectre du retail du 21ème siècle. Le fait qu’elles soient traitées lors du Retail Asia Expo permet de contextualiser les enjeux et de répondre de la meilleure des manières aux attentes locales.

Si vous souhaitez nous rencontrer lors de cet événement, vous pouvez nous contacter via le formulaire de prise de contact.
Si vous n’aviez pas prévu de faire les quelques 9 600 km qui sépare Paris de Hong-Kong mais que vous voulez échanger sur votre projet, notre équipe est joignable au +33 (0)9 72 29 16 88 ou par mail : contact@weblib.fr

 

 

Weblib participe au ‘French Tech Tour Moscow’

Weblib participe au ‘French Tech Tour Moscow’

-The French Tech Tour Moscow- qu’est ce que c’est ?

L’initiative de Business France a comme objectif de faire se rencontrer les acteurs français et russes du monde des nouvelles technologies lors d’ateliers et de tables rondes. Le tout ponctué de conférences animées par des spécialistes de secteur allant de la distribution, à la réalité augmentée en passant par l’intelligence artificielle.

Cette volonté prend forme dans « The French Tech Tour in Moscow » qui est un ensemble de rencontres avec différents acteurs qu’ils soient clients, prospects, partenaires, spécialistes ou investisseurs. Pendant 5 jours du 30 mai au 3 juin, 9 startup suivront le programme préparé par Business France afin d’envisager de la meilleure des manières une entrée sur le marché russe.

Weblib et le marché russe.

Grâce à l’accompagnement de grandes enseignes comme McDonald’s, UNIQLO, UGC, Club Med ou bien encore Total, Weblib est devenu un leader européen de la digitalisation des points de vente. Ces solutions: l’implantation d’hotspot Wi-fi et de tablettes, sont des leviers éprouvés aujourd’hui pour bâtir et maintenir une relation de qualité avec chacun des clients et par conséquent accroître les ventes de l’enseigne. C’est donc dans ce cadre que Weblib souhaite s’implanter sur le marché russe.

Le marché russe des technologies et de la communication est en pleine expansion. Fière de ses 147 Millions d’habitants avec près de 90 Millions de personnes reliées à internet dont 35 Millions de consommateurs en ligne, c’est l’un des marchés les plus volumineux d’Europe.

Aujourd’hui ce vaste marché a une forte appétence pour tout ce qui est de l’ordre des nouvelles technologies de l’internet, des télécoms, des objets connectés et du big data.

Voici quelques données sur chacun de ces secteurs :

Telecom & Internet : 241.5 Millions c’est le nombre d’utilisateurs mobiles, ce qui en fait le plus important marché d’Europe, dans lequel la Russie investit largement puisqu’elle prévoit le déploiement de la 5G en partenariat avec Huawei d’ici 2018.

E-commerce : Avec une croissance de 20% chaque année, 35 Millions d’usager pour 18 Milliards d’euro généré, l’e-commerce russe est en phase de devenir le premier marché européen.

Innovation : C’est tout un écosystème qui prend forme : incubateurs, investisseurs en capital risque et investissements publics, à ce point que 94% des collectes de fonds sont dédiées au domaine des technologies de l’informatique dont plus de la moitié à destination du commerce en ligne.

Weblib capitalise maintenant sur le « French Tech Tour in Moscow » et sa participation au sein du Startup Village Skolkovo –la plus grande conférence sur l’innovation de Russie- pour poursuivre son développement et donne ainsi raison à Red Herring de l’avoir choisie parmi les 100 startup européennes les plus innovantes.